课程介绍
1、培训目标:
(1)了解部门主管人力资源管理用人的意义
(2)掌握绩效管理的步骤和基本技巧
2、培训受众:
部门主管、绩效管理人员
3、培训大纲:
(1)知人善任—主管的用人之道
(2)员工盘点—善于用人的基础
(3)绩效计划—PDCA的循环运用
(4)绩效实施—運用情景式管理
(5)绩效考核—如何绩效反馈
(6)绩效改善—绩效管理的目的
老师简介
高级人力资源管理师,管理咨询师、企业培训师,拥有17年企业培训经验,擅长培训内容包括:
(1)人力资源战略规划
(2)胜任力模型构建
(3)梯队人才建设培养
(4)培训体系建设
(5)TTT讲师训练
(6)部门主管人力资源管理
(7)HR项目管理
(8)任职资格体系建设与应用
(9)HR风险管理
(10)HR管理数据分析等内容。
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